AUTOMATIZACIÓN, INTELIGENCIA DE DATOS E HIPERPERSONALIZACIÓN.

Impulse sus resultados con estrategias de generación de demanda y leads, expansión de conexiones, y notoriedade de la marca personal  y corporativa.

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Sobre nosotros

Pipe Consulting fue creada para apoyar a las áreas de ventas y marketing en la estructuración interna de estrategias de generación de demanda, con el propósito de aprovechar el pipeline de ventas para convertir nuevos negocios en toda Latinoamérica.

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Estructuramos y automatizamos procesos, implementamos herramientas y capacitamos equipos para generar leads calificados.

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Transforme sus leads en oportunidades de negocio con la experiencia de más de 15 años en el mercado B2B.

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Os serviços da Pipe Consulting são 100% customizados. Desta forma, é realizada uma avaliação do cenário e mapeamento de necessidades existentes de cada empresa que podem envolver ou não: estruturação de processos, seleção e contratação de times, implementação de ferramentas, treinamentos e mensuração de resultados, conforme a estratégia de geração de demanda que será adotada. A proposta comercial é criada somente após o entendimento dos desafios, existentes para composição do preço.

Para aprovechar los resultados obtenidos en las estrategias de generación de demanda, es fundamental contar con una metodología de trabajo estructurada, con procesos bien definidos ejecutados por el equipo, automatizar rutinas manuales que dificultan las operaciones del día a día y medir resultados en todas las etapas del proceso en el embudo de ventas, para cada estrategia de generación de demanda. La consultoría apoya a su empresa en este apalancamiento, eliminando errores y riesgos de aprendizaje, acelerando el proceso de ejecución con la capacitación adecuada, aportando la experiencia de 15 años de experiencia en grandes cuentas con framework más actualizado.

Luego de definir el servicio que se realizará, Pipe Consulting ejecuta la metodología de trabajo que involucra: diagnóstico, definición de la metodología que se aplicará, estructuración, capacitación del equipo e implementación de procesos y herramientas. La estrategia se implementa en tres meses de trabajo y luego de este período se realiza el programa de mentoría.

Los resultados obtenidos se determinan según la estrategia de generación de demanda adoptada y varían según el negocio, la oferta y el PCI definido. Durante la reunión de mapeo de este escenario, se traza este resultado x tiempo, con indicadores de desempeño.

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